Phân tích SWOT là gì? Mô hình SWOT quan trọng như thế nào trong hoạt động kinh doanh của một công ty lớn? Cách hiệu quả nhất để sử dụng phân tích SWOT là gì? Hãy cùng waltcurleeart.com tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé!

I. SWOT là gì? 

Trước khi trả lời câu hỏi phân tích SWOT là gì, chúng ta cần hiểu khái niệm về ma trận SWOT. SWOT là viết tắt của từ “Strengths – Điểm mạnh”, “Điểm yếu – Điểm yếu”, “Cơ hội – Cơ hội” và “Threats – Đe dọa” trong tiếng Anh.

Phân tích SWOT, một công cụ phân tích kinh doanh và tiếp thị, là một phương pháp phân tích kinh doanh nổi tiếng thế giới. Bằng cách tìm hiểu một chút về công cụ phân tích SWOT là gì và cách thức hoạt động của nó, các công ty có thể hình dung tổng quan về các hoạt động kinh doanh của họ.

Mô hình SWOT hiện được ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực như nghiên cứu thị trường, đánh giá mô hình thương mại điện tử, chiến dịch tiếp thị TikTok, chiến lược tiếp thị nội dung, v.v.

II. Phân tích SWOT là gì

Phân tích SWOT là một công cụ tiếp thị và phân tích kinh doanh rất phổ biến trong tất cả các doanh nghiệp. Mô hình phân tích SWOT có thể áp dụng cho bất kỳ mô hình kinh doanh nào là gì?

Cụ thể, mô hình SWOT đánh giá khả năng của một công ty trong việc đáp ứng các mục tiêu phát triển bền vững đã đặt ra. Hiểu khái niệm về phân tích SWOT cũng giúp các nhà quản lý đánh giá tính khả thi của các dự án như chiến lược SEO và tương lai của ngành bán lẻ vào năm 2030.

Một phân tích SWOT thường được trình bày dưới dạng ma trận với bốn góc phần tư chứa phân tích của từng nhân tố. Ma trận được tổ chức khoa học này giúp các công ty dễ dàng xác định các yếu tố bên trong và bên ngoài dựa trên bản chất của sản phẩm mà họ kinh doanh với nguồn lực hiện có của họ.

III. Lợi ích của công cụ phân tích SWOT

Hãy mở rộng câu hỏi về phân tích SWOT là gì và khám phá những lợi ích của việc phân tích mô hình SWOT. Chiến lược SWOT giúp các nhà quản lý xác định được điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp mình, từ đó có thể khắc phục bằng cách tận dụng các điểm mạnh bên ngoài và các cơ hội thường gặp nhất khi tìm kiếm thị trường mục tiêu. .

Đối với doanh nghiệp mới hình thành và đang từng bước phát triển, việc hiểu phân tích SWOT là gì và cách thực hiện phân tích ma trận SWOT là vô cùng cần thiết. Ma trận SWOT giúp người kinh doanh hiểu rõ hơn về doanh nghiệp của họ và đối thủ cạnh tranh của họ.

IV. Nguồn gốc và mô hình SWOT

Bảng phân tích SWOT được phát triển bởi Albert Humphrey là kết quả của một dự án nghiên cứu tại Đại học Stanford trong những năm 1960-1967. Ma trận SWOT, được đặt tên là SOFT, ban đầu có nghĩa là Thỏa mãn – Cơ hội – Nhược điểm – Tồi tệ hơn hiện tại. mối đe dọa.

Tuy nhiên, khi mô hình này được giới thiệu ở Thụy Sĩ vào năm 1964, Albert đã đổi chữ F thành chữ W, và từ đó ma trận SWOT ra đời. Tính hữu ích của nó đã được chứng minh đầy đủ trong việc giúp thực hiện phân tích cơ bản mà không tốn kém.

V. Các thành phần trong ma trận SWOT 2022

1. Điểm mạnh

Phân tích SWOT là gì? Điểm mạnh của mô hình SWOT xác định các hoạt động mà doanh nghiệp đang hoạt động tốt và các nguồn lực mà doanh nghiệp có thể sử dụng để giúp doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả. Đó là một lợi thế cạnh tranh hữu ích.

Điểm mạnh của một công ty thường là nội lực như chuyên môn của nhân viên, khả năng lãnh đạo, các yếu tố kỹ thuật tiên tiến, ngoài ra nó còn là các tài sản vô hình độc quyền của công ty như chứng chỉ, mức độ phù hợp, ảnh hưởng của thương hiệu…

2. Điểm yếu

Điểm yếu là thứ mà một công ty còn thiếu trên con đường chiếm lĩnh thị trường. Điểm yếu của một doanh nghiệp thường là điểm mạnh của nhiều đối thủ cạnh tranh trong ngành.

Điểm yếu thường là những vấn đề còn tồn tại trong công ty. Điểm yếu có thể là thiếu kinh phí, không có khả năng tiếp cận tiếp thị kỹ thuật số trong thời đại công nghệ mới.

Điểm yếu bao gồm các chuyên gia có kinh nghiệm và khó xác định các điều khoản của hợp đồng mua bán, hợp đồng thuê,… Bên cạnh đó, điểm yếu của ma trận SWOT cũng bao gồm điểm yếu của các công ty khác trong ngành mà doanh nghiệp hoạt động.

3. Cơ hội

Một yếu tố khác trong ma trận SWOT là Cơ hội (cơ hội), các điều kiện thị trường mà các công ty có thể tận dụng để đạt được lợi thế cạnh tranh. Đó có thể là nhu cầu mà khách hàng của bạn muốn nhưng không có sản phẩm hoặc dịch vụ để đáp ứng và doanh nghiệp của bạn nhận thức được những nhu cầu đó và có đủ nguồn lực để đáp ứng chúng. Cơ hội cũng là thông tin công ty có được từ các đối thủ để xây dựng chiến lược cạnh tranh hiệu quả.

4. Thách thức

Một mối đe dọa hoặc thách thức là một yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng xấu đến sự phát triển của doanh nghiệp của bạn. Thách thức đối với công ty thường là các đối thủ mới gia nhập thị trường hoặc các đối thủ cạnh tranh hơn doanh nghiệp.

Đó cũng là những tin tức truyền thông tiêu cực ảnh hưởng đến thương hiệu của doanh nghiệp. Nguyên nhân là do thông tin xấu này làm thay đổi nhận thức của khách hàng về thương hiệu và làm giảm lòng trung thành đối với doanh nghiệp.

Trên đây là những thông tin về SWOT là gì? Hy vọng bài viết sẽ hữu ích đối với bạn đọc!